|
עסקים רבים סובלים מניהול תזרים מזומנים לקוי. חמור מכך, רבים מקרב בעלי העסקים אינם מכירים כלל את הנושא או שאינם מודעים לחשיבותו בהישרדותו של העסק או יכולתו לצמוח.
גם אותם אלה שמכירים את חשיבות ניהול התזרים על-פי רוב אינם יודעים כיצד ליישם ולנהל תחזית תזרים מזומנים לתועלת העסק.
בכל עת, וגם בעת הזו של יציאה ממשבר כלכלי לתקופה שצפויה להיות טובה יותר, ניהול תזרים מזומנים הוא אחד מהמפתחות העיקריים להישרדות העסק מחד ולהצלחה מאידך.
חשוב לדעת - גם צמיחה עסקית, יוצרת לחץ על תזרים המזומנים
עסק עלול להגיע למצב בו הוא נאלץ להפסיק את פעילותו לאו דווקא בשל היעדר רווחים, כי-אם בשל היעדר כספים למימון הפעילות השוטפת.
היעדר כספים שכזה מקורו בראש וראשונה בהיעדר ניהול או בניהול שגוי המזומנים בעסק.
עסק יכול, לתקופת-מה, לספוג הפסדים או הוצאות חריגות (כאלו למשל שנדרשות להתרחבות וצמיחה) ובתנאי שניהול תזרים המזומנים שלו יהיה קפדני ומדוייק.
ומאידך גם עסקים מרוויחים נדרשים, בשל סיבות כאלה ואחרות (תנאי התשלום - ספקים ולקוחות, כשלי גבייה וכדומה), לניהול דקדקני של תזרים המזומנים, למען לא יגיעו לחדלות פירעון.
אין לשכוח כי דו"חות הרווח והפסד של העסק, המהווים את הכלי השכיח לבחינת מצבו של העסק, אינם מייצגים את מצבו התזרימי האמיתי של העסק ואת יכולתו לתרגם את הרווחים לכסף.
ולכן, משזיהינו, במעו"ף עסקים, את הכשל בנושא, יזמנו פרוייקט במסגרתו אנו פועלים להגביר את המודעות לחשיבות ניהול תחזית תזרים המזומנים בעסק ולהגביר את השימוש בכלים לניהול נכון של התזרים.
|
